Stratégie de marque · Produit · Packaging · Vente / 2022

ERA 2022

Idée → marketing → produit → profit.

Un système de design intégré qui relie positionnement, développement produit, emballage et supports de vente. Le cas présenté en 2022 fait état de 6 400 références actives et de 14 670 lancements entre 2008 et 2022. Le design intervient à chaque étape : identifier une opportunité, donner forme au produit et aider les clients à le comprendre et à le choisir.

Direction créative, identité de marque et idées de produits : Vladimir Shmoylov. Emballage et contenu de vente : l’équipe de design sous sa direction.

Portfolio commercial présenté en 2022. Les chiffres se réfèrent au cas original et à la période correspondante ; les chiffres de profit financier ne sont pas divulgués.

Rebranding · 2008–2010

En 2008, le nom de la marque a été transformé en cyrillique, et le nouveau logo a fait de la première lettre une source de lumière. Le codage de couleur a ensuite organisé les emballages selon les familles de produits.

Projet original ↗

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 01 — Rebranding · 2008–2010 / 01

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 02 — Rebranding · 2008–2010 / 02

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 03 — Rebranding · 2008–2010 / 03

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 04 — Rebranding · 2008–2010 / 04

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 05 — Rebranding · 2008–2010 / 05

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 06 — Rebranding · 2008–2010 / 06

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 07 — Rebranding · 2008–2010 / 07

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 08 — Rebranding · 2008–2010 / 08

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 09 — Rebranding · 2008–2010 / 09

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 10 — Rebranding · 2008–2010 / 10

ERA 2022 — Rebranding · 2008–2010, vue 11 — Rebranding · 2008–2010 / 11

Marché et positionnement

Trois segments de prix : Trophy, ERA et Zvezda. Chacun donne à la marque un rôle clair. La refonte d’ERA en 2008 a établi le logotype cyrillique ; une mascotte ajoutée ensuite lui a apporté une personnalité accessible.

Projet original ↗

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 01 — Marché et positionnement / 01

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 02 — Marché et positionnement / 02

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 03 — Marché et positionnement / 03

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 04 — Marché et positionnement / 04

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 05 — Marché et positionnement / 05

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 06 — Marché et positionnement / 06

ERA 2022 — Marché et positionnement, vue 07 — Marché et positionnement / 07

Les idées deviennent des produits

Le design industriel répond aux opportunités du marché. Exemple : un adaptateur équipé de ports de recharge USB, imaginé au cours du développement d’une multiprise USB.

ERA 2022 — Les idées deviennent des produits, vue 02 — Les idées deviennent des produits / 02

ERA 2022 — Les idées deviennent des produits, vue 03 — Les idées deviennent des produits / 03

Emballage en tant que système

L'équipe a conçu les graphiques des produits, les manuels, les emballages individuels et collectifs, les cartons de livraison et les formats d'affichage de vente. Le codage de couleurs aide les clients à naviguer entre les familles de produits.

ERA 2022 — Emballage en tant que système, vue 02 — Emballage en tant que système / 02

ERA 2022 — Emballage en tant que système, vue 03 — Emballage en tant que système / 03

Du produit à la vente

Catalogues, brochures et contenus explicatifs pour le commerce en ligne accompagnent les produits dans les canaux de vente. Le système vise un résultat commercial, au-delà d’une intervention visuelle isolée.

Projet suivant ↗